跨文化管理（日本人驻在员专场）

课程目的

从跨文化冲突的根本原因出发，深入挖掘在跨文化环境中管理不善的原因，重新审视自身的工作方式及习惯，找到新的突破。

适用对象

在华日企的日本人驻在员

运用场景

■　跨文化管理和沟通

对下：管理不同文化背景的下属，提升组织的效率
对上：让不同文化背景的上层理解并认同自己的提案

跨文化管理

目的

理解和体验基于日本的工作风格和习惯所产生的判断和行动，在跨文化环境下应当如何调整

内容

■　跨文化管理的意义和全貌

文化适应新要素（先天要素&后天要素）
如何磨炼跨文化管理的技能

■　跨文化环境下的人才管理

・在制度和文化中，如何思考跨文化环境下哪些原则应当坚守，哪些原则应当灵活调整
・为了留住符合期待的人才，在跨文化情境中如何运用HRM制度驱动人才
・在评价面谈等与下属沟通的场景中，应当以何种姿态和心境来沟通
（角色扮演）
<题材>Cisco在中国成立研究开发机构

■　回顾&应用

结合个人的工作经历及困扰点，思考所学的内容可以如何运用于工作中

变革领导力复杂性问题解决