拥有驱动上司、下属及跨部门/平级的能力，帮助组织实现持续增长、增强凝聚力。
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对上司
空有抱负→倍受信任
员工通过发挥影响力驱动中层，超越自身能力创造业绩
三明治状态→润滑剂与桥梁
中层管理者发挥影响力驱动高层，带领团队获得更多资源支持，创造业绩
■ 对下属
拥有下属→拥有协作者
高层管理者/中层管理者通过驱动团队成员，使成员从听从指令到主动发挥个体智慧
■ 跨部门/平级
受权责所限→超越权责创造更高业绩
无论身处哪个层级，都能够通过影响跨部门/平级的同事突破权责限制,获得更高业绩
■ 对客户
公事公办→互相提携
企业员工通过影响客户，使自己与客户的关系从各为其主、公事公办转变为互相提携、精诚合作
费用